Готовый арендный бизнес в Крыму апартаменты у моря

Готовый арендный бизнес в Крыму- апартаменты у моря – это выгодные инвестиции в недвижимость курортов. В мире инвестиций, где риски и волатильность зачастую доминируют, готовый арендный бизнес представляет собой островок стабильности и предсказуемости. Это активы, уже приносящие доход, избавляя инвестора от необходимости заниматься поиском арендаторов, ремонтом и прочими операционными задачами. Но почему же готовый арендный бизнес считается столь привлекательным вариантом для вложения средств? 1. Минимизация рисков и мгновенный доход. Одним из ключевых преимуществ является снижение рисков, связанных с запуском нового бизнеса или поиском арендаторов. Объект уже функционирует, генерирует стабильный денежный поток, и инвестор может оценить его доходность на основе реальных показателей. Это особенно важно для начинающих инвесторов, стремящихся к предсказуемости и минимизации возможных убытков. 2. Пассивный доход и экономия времени. Готовый арендный бизнес позволяет получать пассивный доход, не требуя постоянного участия в управлении. Это освобождает время инвестора для других проектов или личных целей. Кроме того, отсутствует необходимость вкладывать ресурсы в маркетинг и продвижение объекта, поскольку арендаторы уже привлечены. 3. Разнообразие вариантов и перспективы роста. На рынке представлено множество вариантов готового арендного бизнеса – от небольших торговых площадей до крупных офисных зданий. Это позволяет инвестору выбрать объект, соответствующий его финансовым возможностям и инвестиционным целям. Кроме того, существует потенциал для увеличения арендной платы и повышения стоимости объекта со временем, что делает готовый арендный бизнес привлекательным для долгосрочных инвестиций. Крым – это не только живописные пейзажи, ласковое море и богатая история. Это еще и перспективное направление для инвестиций, особенно в сектор недвижимости. Готовый арендный бизнес здесь – это возможность получать стабильный доход, практически не прилагая усилий. Но почему именно Крым? Во-первых, туристический поток. Крым привлекает миллионы туристов ежегодно, особенно в летний период. Спрос на жилье для отдыха стабильно высок, что обеспечивает круглогодичную загрузку объектов. Во-вторых, разнообразие предложений. На рынке представлены различные варианты готового арендного бизнеса: от небольших апартаментов в Ялте до просторных вилл в Алуште, от уютных гостевых домов в Судаке до современных коттеджей в Евпатории. Каждый инвестор может подобрать объект, соответствующий его финансовым возможностям и предпочтениям. В-третьих, развитая инфраструктура. Крым активно развивается: строятся новые дороги, реконструируются парки и набережные, улучшается транспортная доступность. Все это делает регион более привлекательным для туристов и, следовательно, повышает рентабельность арендного бизнеса. Выбирая готовый арендный бизнес в Крыму, обратите внимание на несколько ключевых факторов: местоположение объекта, его состояние, наличие необходимой инфраструктуры и, конечно, потенциальную доходность. Тщательный анализ и грамотный выбор – залог успешных инвестиций и стабильного дохода в курортной недвижимости. В отношении готового арендного бизнеса ситуация такова, что сам отель - это уже объект, включающий в себя несколько предприятий, для успешного функционирования которых необходима их координация. Чем раньше к реализации проекта привлекается профессиональная управляющая компания, тем больше аспектов можно предусмотреть. Это касается определения рыночной ниши, реагирования на конъюнктуру рынка, конфигурирования гостиничных услуг, планирования решений, оптимального зонирования объекта, а также учета инженерной нагрузки и определения объема инвестиций, необходимых для создания, оснащения и ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, следует отметить, что оператор выполняет и такие важные задачи, как формирование имиджа гостиницы в глазах потенциальных потребителей и продвижение объекта, чтобы обеспечить стабильный интерес и высокую загрузку гостиницы. Появление гостиниц путем редевелопмента часто наблюдается в основном в сельской местности. Как правило, это офисы или торговые центры. Однако по мере реализации проектов предложение офисных и торговых площадей удовлетворяет спрос. Если инвестор вовремя оценивает ситуацию, то проводится реконструкция, и офисы и магазины превращаются в гостиничные номера. Естественно, что при строительстве гостиницы предлагаемой категории речь идет об учете всех требований системы классификации и оператора, формировании оптимального состава номерного фонда и оптимальном зонировании. Например, при строительстве офисного центра существует множество темных зон, а в офисных и торговых проектах не используется коридорная система, как в гостиницах. Изменения на этапе реализации проекта часто приводят к потере площадей и их неэффективному использованию. Создаются объекты, не в полной мере отвечающие современным требованиям или заявленным категориям. Однако рынок готов прощать такие ошибки, поскольку спрос значительно превышает предложение. Однако по мере насыщения рынка и появления качественного жилья спрос на такие объекты снижается, и это необходимо учитывать, если предполагается создание долгосрочных ликвидных активов. Одним из "подводных камней" редевелопмента гостиниц является неправильный расчет эксплуатационных характеристик объекта, выполненный без учета реальных условий его эксплуатации. Занижение или завышение расчетных значений этих показателей может привести к более или менее полному отсутствию фактических данных, на которых можно основывать расчеты инвестиционных показателей. В то же время просчеты в затратах на строительство объекта, учет оснащения и подбор оборудования необходимой мощности могут привести к инвестиционным потерям как на этапе строительства объекта, так и в процессе его эксплуатации. Поэтому привлечение профессионального гостиничного оператора необходимо с самого раннего этапа реализации проекта, т.е. с этапа разработки идеи проекта. Первые квартиры в России появились в составе крупных комплексов в бизнес-центрах. Естественно, что вводить в структуру делового центра комплекс с жилыми квартирами было невозможно. С другой стороны, само наличие жилых домов внесло бы серьезные осложнения в дальнейшее развитие делового района. Поэтому единственным вариантом строительства жилья на территории делового центра стал квартирный стиль. Основная идея таких квартир - создание жилья для состоятельных бизнесменов. Это достигается, во-первых, за счет расположения в зонах деловой активности, во-вторых, за счет организации всех видов обслуживания. Важным аспектом данной концепции является то, что такое жилье не предназначено для семейного проживания. Поэтому от многих инфраструктурных элементов, необходимых для жизни семьи, таких как детские сады и школы, сознательно отказываются. Жилые комплексы строятся в непосредственной близости друг от друга на узких земельных участках. Соседние участки и дворы отсутствуют. Вместо этого на территории каждого комплекса располагаются такие объекты досуга, как рестораны, бассейны и спа-салоны. Планировка квартир в каждом комплексе строится по схожим принципам. Архитектурно-пространственные модели апарт-отелей и жилых комплексов. В каждом из приведенных примеров квартиры расположены в верхней части комплекса. Этот подход был использован и при объединении квартир в трех комплексах. Как видно, во всех примерах квартиры расположены в верхней части здания. Такая конфигурация позволяет функционально отделить квартиры от других зон комплекса, делая их более приватными и менее доступными для случайных посетителей и проходящих мимо потоков. В то же время разделение функциональных зон носит односторонний характер. Это связано с тем, что жильцам квартир должен быть обеспечен удобный доступ к офисным, торговым и сервисным зонам. Важной причиной расположения квартир на высоких этажах являются видовые характеристики, поскольку этот фактор значительно повышает престиж квартиры и, соответственно, ее стоимость. Планировка нижних этажей также свидетельствует об изолированности квартирной зоны от остальной части здания. Как правило, квартиры имеют отдельную входную группу с выделенным вестибюлем, ведущим к лифту. Планировка квартир в комплексах во многих случаях принципиально не отличается от планировки жилых квартир. Однако квартиры могут быть не так хорошо оснащены необходимыми в быту помещениями. Например, кухня может быть заменена кухонным уголком или кухонной нишей, а жилая площадь может быть более представительной. В квартире есть ресторан, и еду могут приносить прямо в номер. Стирка белья осуществляется в прачечной, а уборку квартир производит управляющий персонал, поэтому нет необходимости в прачечной или кладовой. Такие квартиры успешно эксплуатируются во многих других странах, и обоснованность такой концепции структуры жилья подтверждена практическим опытом. Квартира-офис - этот тип, как и предыдущий, воплощает идею территориального сближения мест приложения жилья и труда. Однако комплекс не разделен на жилую и деловую зоны. Концепция этих апартаментов заключается в полном сближении жилья и офиса. Зонирование происходит только внутри отдельных ячеек апартаментов. По планировочному решению это очень похоже на секционный жилой комплекс с магазинами на первом этаже. Этажи каждой секции разделены на ячейки площадью от 40 до 200 м². В каждой ячейке находится один или несколько рабочих кабинетов, гостиная и кухня. Однако в планировке каждой ячейки нет ничего такого, что позволило бы отнести ее к типу квартир. Все они в точности повторяют планировку квартиры, с той лишь разницей, что некоторые помещения называются рабочими комнатами. Возможно, авторы проекта не были уверены, что выбранная ими концепция будет удачной, поэтому сделали планировки ячеек близкими к планировкам обычных квартир. В этом случае квартирные ячейки могут использоваться как в качестве офисных квартир, так и в качестве обычных жилых квартир. Квартиры-студии - это однокомнатные квартиры, в которых все, кроме ванной комнаты, находится в одной комнате. Квартиры-студии распространены во всем мире, но обозначаются разными названиями - тип жилой квартиры и квартира - как указано выше. Как видно из приведенного выше списка названий одного и того же жилья, термин квартира используется в двух разных странах. Считается, что сам термин "flat" заимствован из американского английского языка. Однако в России он имеет другое значение. В США flat означает жилое помещение, а в России его называют квартирой. Это связано с тем, что квартиры в США и РФ часто не предназначены для проживания, но, тем не менее, используются и сдаются в аренду в жилых целях, и их правовой статус является спорным. Тем не менее, в законодательстве изученных стран не выделено ни одного вида нежилого помещения для проживания, полностью аналогичного российским квартирам. Мы считаем, что в федеральном законе, определяющем статус квартир, необходимо не только предусмотреть возможность регистрации в квартирах, но и, по примеру нормативно-правовых актов, ввести специальные технические стандарты для всех квартир, используемых в жилых целях, и не допускать незаконной продажи и аренды квартир, если объект не соответствует этим стандартам, для того чтобы застройщики должны нести особую ответственность. Несмотря на то, что у покупки квартиры есть небольшие преимущества, людей очень привлекает ее цена. Квартиры могут располагаться в благоустроенных районах с развитой инфраструктурой, даже в центрах городов. Поэтому арендовать такое жилье очень выгодно - квартира почти не отличается от апартаментов и даже похожа на них, но не идеальна. Стоимость аренды квартиры ничуть не меньше, чем стоимость апартаментов. И, как ни странно, многие сегодня хотят приобрести такую недвижимость. Треть всех новых объектов недвижимости - это квартиры. Возникает вопрос, готовы ли застройщики идти на такую экономию, если она отличается от обычной квартиры. Как бы то ни было, после покупки выясняется, что квартиры фактически являются нежилыми помещениями и переделать их в жилые либо невозможно, либо очень сложно. Рассмотрим этот вопрос более подробно. Элитные квартиры - это эксклюзивное жилье в лучших районах города, предназначенное для комфортного проживания. Бизнес-квартиры - это квартиры, используемые для сотрудников в командировках или для временного проживания. А квартиры эконом-класса фактически являются аналогами постоянных квартир, но стоят дешевле из-за нюансов этого вида недвижимости. Кстати, стоимость квартиры эконом-класса в среднем на 20% ниже, чем стоимость квартиры в том же районе. В городах квартир в центре строится больше, чем классических квартир, и количество желающих приобрести новостройки здесь достаточно велико, поэтому дорогие квартиры рассматриваются покупателями как аналог квартир, несмотря на их стоимость и отличия от домов. Квартиры группы эконом строятся в отдаленных районах за пределами привлекательных территорий и предлагаются по цене от 50 000 до 100 000 рублей за квадратный метр. За счет относительно небольшой площади конечная цена не превышает доступной. Элитные квартиры, строящиеся в центрах крупных городов, предлагаются по цене от 100 000 до 300 000 руб. за квадратный метр. Продажа недвижимости осуществляется по договорам участия в строительстве, договорам долевого участия, инвестиционным договорам, предварительным договорам купли-продажи, договорам купли-продажи будущей недвижимости и договорам соинвестирования. Покупатели всегда сталкиваются с проблемой эксплуатации и содержания объекта. Коммунальные расходы в среднем на 15-20% выше в квартирах, но застройщики, пытаясь повысить спрос, нивелируют разницу в стоимости коммунальных услуг между самими квартирами. Это означает, что деньги, вырученные от покупки квартиры, могут окупать коммунальные платежи в течение 70-80 лет. Налоги на такую недвижимость в пять раз выше, чем на жилую. Стоит отметить, что застройщики имеют право не устанавливать рядом со своими квартирами объекты коммунальной инфраструктуры. Другой проблемой является управление жилищными комплексами. Собственники не могут создавать ТСЖ для решения различных жилищных проблем. Обычно застройщик создает для каждого объекта управляющую компанию, которая отвечает за его эксплуатацию и обслуживание. Кроме того, управляющая компания отвечает за сбор коммунальных платежей, а в дополнение к уже растущим коммунальным расходам, обусловленным нежилым характером объекта, появляется статья расходов на содержание жилья. И если в случае с жилой недвижимостью эта статья регламентирована и ограничена, то в случае с нежилой недвижимостью управляющая компания может выделять необходимые платежи, которые, как правило, в два - два с половиной раза выше. Таким образом, для собственников также встает вопрос о смене управляющей компании, если они недовольны ее работой. Однако преимущества апартаментов влекут за собой и недостатки. Поскольку соблюдение стандартов размещения жилья не является обязательным, апартаменты можно строить, например, в центрах городов, где жилая застройка уже запрещена. Квартиры - это не только вновь построенные дома, но и старые заброшенные дома, отремонтированные и восстановленные для функционирования, часто относящиеся к памятникам архитектуры. Апарт-отели конкурируют не с квартирами, а с обычными гостиницами, основное отличие которых заключается в наличии или отсутствии собственно гостиничных услуг. В России квартирные гостиницы часто арендуют не туристы, а молодые семьи или командировочные на длительный срок. Как правило, они арендуются напрямую инвесторами или через управляющие компании. Это позволяет арендодателю контролировать качество работы заведения. Как и в гостиницах, на первом этаже располагается служба приема и охраны, в некоторых апарт-отелях на первом этаже находятся тренажерные залы и рестораны. Для арендаторов, особенно молодых, это является решающим фактором при выборе. Для девелоперов существенным плюсом эксплуатации зданий, построенных под квартиры, является возможность их перепланировки без согласования с БТИ или другими инстанциями. Единственное ограничение - перепланировка не должна затрагивать несущие конструкции и создавать опасность для жильцов, проживающих в оставшихся комнатах. Ряд крупных сетей открыли квартирные отели, которые приравниваются к гостиницам. А во многих случаях они являются прямой заменой гостиничных номеров. В России покупка квартиры приравнивается к инвестированию в квартиру. С точки зрения бизнеса, застройщики могут найти клиентов даже в условиях кризиса. В нынешней сложной экономической ситуации квартиры чувствуют себя уверенно, а девелоперы и инвесторы ощущают, что нашли и освоили новую, еще не освоенную нишу. Только в первом квартале этого года, т.е. на пике первой волны, на рынке жилой недвижимости было заключено на 16,3% больше сделок, чем за аналогичный период. Эксперты связывают увеличение спроса с ожиданиями потребителей относительно повышения ставок по ипотеке, снижением цен на нефть и ослаблением рубля. Поддержку спросу оказали также соответствующие государственные программы по ипотечному кредитованию граждан. В условиях пандемии платежеспособность населения демонстрировала негативную динамику, в то время как цены неуклонно росли. В результате покупательская активность сместилась в сторону доступного жилья на первичном и вторичном рынках в стандартном сегменте. Основным ограничивающим фактором спроса на сегмент комфорт-класса является повышение в нем уровня цен. За последние полтора-два года покупательская активность снизилась в элитном и бизнес-сегментах, причем особенно ярко это проявилось в условиях пандемии. Таким образом, анализ рынка жилой недвижимости Краснодарского края в условиях пандемии выявил следующие тенденции 1. резкое увеличение спроса на фоне опасений покупателей по поводу неблагоприятной экономической ситуации; 2. снижение количества новых проектов; 3. За первые два квартала текущего года количество начатых строительств в регионе снизилось в 3,4 раза по сравнению с предыдущим годом; 3. Средневзвешенная стоимость квадратного метра выросла на 2,8% по сравнению с предыдущим годом; 4. Количество новых проектов в регионе снизилось в 3,4 раза по сравнению с предыдущим годом. В настоящее время ситуация на рынке недвижимости в Российской Федерации в целом и в регионе в частности определяется различными факторами, институциональными и техническими проблемами, поведением потребителей и политикой государства. Пандемия коронавируса стала беспрецедентным событием для современного бизнеса. Обнажились многие существующие проблемы, в том числе и на рынке девелопмента. Представляя собой серьезный кризис, коронавирусная пандемия представляла серьезную угрозу для национальной экономики. Однако пандемическая ситуация дала возможность переоценить участников рынка и найти новые векторы для дальнейшего развития. Важнейшим направлением в решении жилищной проблемы является развитие занятости и жилищного фонда. В практике национальной жилищной политики во всем мире создание фондов арендного жилья часто выступает в качестве важного условия обеспечения достойных условий жизни для граждан с низкими доходами. Перед Министерством регионального развития РФ поставлена задача возродить в стране полноценный фонд арендного жилья. Среди основных задач особое место занимают создание фонда социального арендного жилья и строительство доходного жилья. Большинство экспертов отмечают, что создание этого сектора придется начинать с нуля. Это, безусловно, справедливо и в отношении создания квалифицированного института рынка арендного жилья. В настоящее время основные усилия государственных органов власти по решению жилищной проблемы направлены на обеспечение жильем собственников. Кроме того, при рассмотрении вопросов развития рынка арендного жилья основное внимание уделяется социальному жилью. В данной статье представлены перспективы развития доходного жилья с высокой инвестиционной привлекательностью. Рынок недвижимости в практике национальной жилищной политики во всем мире - создание фондов арендного жилья часто служит важным условием обеспечения адекватных условий жизни для граждан с низкими доходами. В частной недвижимости Российской Федерации сформировался огромный класс мелких арендодателей. В основном это граждане, вложившие в покупку квартир, в том числе и заемные средства, для последующей сдачи в аренду. Строительство однокомнатных квартир в экономклассе - по разным оценкам, доля квартир, сдаваемых в аренду, составляет 5-10% жилого фонда. Сравнение этого показателя с долей арендного жилья в европейских странах показывает, что в Российской Федерации он значительно ниже. С одной стороны, можно говорить о низком спросе на аренду жилья, с другой - об отсутствии разнообразия предложений для желающих снять жилье. Одним из ключевых условий спроса на аренду жилья является его доступность. Наиболее популярным типом жилья являются небольшие квартиры на периферии города. Основными категориями, нуждающимися в таком жилье, являются молодые семьи и студенты. В то же время, в силу динамичного образа жизни, некоторые одинокие молодые люди не хотят иметь собственное жилье. В основном это связано с профессиональными причинами. Для таких людей характерен спрос на нестандартные квартиры, т.е. квартиры-студии. Как правило, в России это не квартиры-студии в чистом виде, а некоторые элементы этого стиля: в большинстве случаев кухня и гостиная и функциональные зоны визуально отделены друг от друга. Например, квартиры-студии популярны в качестве курортной недвижимости. Они удобны как для постоянного проживания, так и для отдыха. В России квартиры-студии представляют собой особый стиль жизни. В связи с этим данная категория жилья переходит из наиболее доступного сегмента в бизнес-класс. Например, анализ первичного рынка жилья по разным оценкам, доля квартир, сдаваемых в аренду, составляет 5-10% жилого фонда показывает, что в нем присутствуют квартиры-студии площадью не менее 50 кв. м, что отнюдь не соответствует доступности для молодых людей. Другими словами, в силу уникальных характеристик самого доступного жилья в России такие объекты игнорируются застройщиками. С другой стороны, если будут строиться квартиры-студии эконом-класса, потребность в таком жилье отпадет, и застройщики смогут обеспечить платежеспособный спрос. Привлечение инвесторов в сектор арендного жилья. Наиболее популярными формами квартир-студий являются квартиры площадью менее 30 кв. м с чистовой отделкой. Отсутствие внутренних стен, снижение стоимости строительства, сокращение сроков работ, уменьшение потребности в материалах и дизайне позволяют удерживать рыночную стоимость квартир-студий в пределах 30 000 руб. за кв. м. Строительство однокомнатных квартир, предназначенных для сдачи в аренду, повысит интерес квалифицированных инвесторов к реализации подобных проектов. Снижение общей стоимости строительства такого жилья позволит снизить минимальный порог инвестиций до более доступного уровня, а при существующем уровне цен на рынке арендного жилья сократить срок окупаемости и обеспечить приемлемый уровень рентабельности доходного жилья. Поэтому для успешного развития сегмента арендного жилья требуется качественная оценка емкости рынка и определение основных целевых групп. Согласно законодательству, здания и сооружения включая входящие в них сети инженерно-технического обеспечения и системы инженерно-технического обеспечения, а также связанные со зданиями и сооружениями процессы проектирования, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, сноса и утилизации должны обеспечивать механическую безопасность, пожарную безопасность, безопасность от опасных природных процессов и явлений и безопасности от технических воздействий, безопасные условия жизнедеятельности для здоровья человека, безопасность от опасных природных процессов/явлений и технических воздействий, а также другие минимальные требования. Профессиональные стандарты для основных должностей работников индустрии туризма призваны решать вопросы, связанные с эффективными системами управления персоналом и обеспечением качества труда, а также регулированием производственных отношений в организациях независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности. Директора по маркетингу отмечают, что классификация вряд ли позволит потребителям сделать правильный выбор. Большинство крупных гостиниц предпочитают ориентироваться на поддержание собственных стандартов, что дает туристам уверенность в том, что уровень обслуживания соответствует их ожиданиям. Одним из важнейших вопросов правового регулирования гостиничных услуг является правовая классификация гостиниц. С одной стороны, для гостиниц классификация - это способ предоставления потребителям информации о качестве обслуживания, инфраструктуре и других компетенциях компании; с другой стороны, для потребителей классификация означает прозрачность, признание и ясность в оценке гостиниц. В настоящее время существует несколько различных систем классификации гостиниц. Однако наиболее распространенной является система звезд, основанная на французской национальной классификации, согласно которой гостиницы делятся на пять классов и каждой присваивается количество звезд от 1 до 5. Классификация гостиниц позволяет гостиничным предприятиям улучшать качество предоставляемых услуг и обслуживания, повышать профессиональную подготовку персонала и обеспечивать полную инвентаризацию номеров. Закон № 16-ФЗ дает понятие классификации гостиниц, под которой понимается отнесение гостиниц к определенным категориям, установленным Положением о классификации гостиниц, на основе оценки соответствия гостиниц и предоставляемых в них гостиничных услуг требованиям, установленным этим Положением. Он предусматривает поэтапное введение обязательной классификации объектов туристской индустрии на территории Российской Федерации. Таким образом, можно сказать, что законодателем предприняты необходимые шаги по регулированию данного вопроса. Действующее законодательство устанавливает стандартную классификацию гостиниц, что позволяет не только обеспечить более высокое качество услуг, но и в определенной степени скоординировать взаимоотношения между поставщиками и получателями услуг в рамках гостиничных отношений. В соответствии со стр. 5 Положения об оказании гостиничных услуг в Российской Федерации, предоставление гостиничных услуг допускается только при наличии свидетельства о присвоении гостинице соответствующей классификации, предусмотренной системой классификации гостиниц и других средств размещения. Помимо достаточно жестких требований на входе для франчайзи, сеть требует соблюдения стандартов качества бренда в процессе работы отеля. Например, обычно отели отслеживают оценки на различных туристических порталах. Если средний балл конкретного отеля опускается ниже 4,5, выявляются претензии и разрабатываются рекомендации франчайзи по устранению недостатков. Сеть приглашает европейских аудиторов для проведения ежегодных проверок и в случае выявления несоответствий оплачивает франчайзи все расходы на устранение недостатков, а также дополнительную проверку, проводимую через два-три месяца. Сеть является практически единственной гостиничной сетью в стране, уверенно развивающейся по франшизе. Сеть насчитывает 23 бизнес-отеля, 14 из которых находятся в России. Компания планирует и дальше расширять сферу своего влияния. Медленное развитие гостиничного франчайзинга обусловлено рядом очевидных причин, которые в целом создают неблагоприятные условия для ведения бизнеса в России. Например, в стране практически отсутствует проектное финансирование из-за высоких процентных ставок по банковским кредитам. Это приводит к несоблюдению сроков строительства и увеличению бюджетов проектов. Кроме того, юридическое оформление договоров коммерческой концессии определение франшизы в России сопряжено с рядом бюрократических процедур, которые затягивают и усложняют процесс заключения договоров. Тем не менее, очевидно, что развитие франчайзинговых гостиничных сетей в России, как международных, так и отечественных, - дело будущего.